En cliquant sur "accepter", vous consentez au stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer votre navigation sur notre site, analyser l'utilisation du site et supporter nos actions marketing. Consultez notre politique de confidentialité pour plus d'information.
Préférences
Refuser
Accepter

Formation Coaching d’Equipe "Conduire un process d'accompagnement d'équipe"

Quatre jours pour apprendre le processus d’accompagnement applicable à un groupe.

Prochaine session

Du 8 au 11 décembre 2022
32h réparties sur 4 jours en présentiel
Se pré-inscrire
Se pré-inscrire
Se pré-inscrire
Se pré-inscrire
Se pré-inscrire
Se pré-inscrire
S'inscrire
Session suivante
Du ../../.. au ../../..
Programme
Contexte de la formation
Objectifs de la formation
Compétences visées
Modalités d'évaluation
Profils types et pré-requis
L'année 2021 en chiffres
Présentation et objectifs
À qui s'adresse cette formation

• Présentation du processus en cinq volets.

• Présentation des objectifs et enjeux de chacun des 5 volets.

• Exercices pratiques et mises en situation concrètes pour expérimenter le processus et ses valeurs ajoutées pour savoir créer des synergies.

La formation « conduire un process d’accompagnement d’équipe » a pour objectif de former des cadres aptes à conduire un processus d’accompagnement d’équipe, du top management aux opérationnels. Ce processus d’accompagnement a pour objectif l’acquisition des compétences qui permettront de piloter la mise en place et la pérennisation de projets de quelque nature qu’ils soient.

Le coaching d’équipe est un processus puissant d’accompagnement applicable à un groupe quelle que soit sa taille ou son type (exemples famille, association, équipe sportive, PME, PMI, syndicat, équipe commerciale, service à la clientèle, etc.).

Les entreprises se doivent aujourd’hui d’être capables de s’adapter rapidement à des changements inattendus de leur environnement tout en continuant à avoir une vision stratégique et opérationnelle à long terme. Force est de constater qu'il est plus utile de travailler en ouverture avec la personne, l’équipe et son potentiel, plutôt que de gérer les conséquences d’une gestion trop rigide. Oublier la personne et l’équipe au sein de l’organisation, c’est risquer de générer du stress, de la méfiance, des conflits, de l’agressivité, de la démobilisation, de l’absentéisme, etc.

Comment arriver à fonctionner avec efficacité avec les gens parce qu’ils le veulent et qu’ils en ont envie. Dans un environnement de travail en pleine mutation, comment générer une attitude permanente de souplesse et d’adaptation face aux changements ?

L’enjeu pour l’entreprise est donc de générer un climat social favorable, créant ainsi un énorme besoin en compétences relationnelles d’animation d’équipe et de savoir-faire dynamique.

L'entreprise a besoin d'agilité pour faire face aux fluctuations constantes de son environnement. Les transformations actuelles que connait le marché du travail, et auxquelles les entreprises sont confrontées, obligent celles-ci à se montrer encore plus proactives, réactives et agiles sur le long terme.

Cette formation comme générateur de cohésion a été conçue pour répondre à ce besoin et a pour objectifs :

• Découvrir un processus d’accompagnement des équipes, puissant et innovant,

• Etre en mesure de pouvoir présenter des arguments à forte valeur ajoutée à vos clients potentiels, vos collègues ou supérieurs hiérarchiques

• Avoir entre les mains des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipes à tous les niveaux hiérarchiques

• Ajouter un autre savoir-faire coaching dans votre activité professionnelle.

1. Présenter les spécificités de la démarche en un temps défini afin de faire adhérer au processus d’accompagnement

2. Identifier et formuler clairement avec l’équipe dirigeante les objectifs à atteindre afin de mettre en œuvre un accompagnement adapté

3. Utiliser les indicateurs pertinents au regard de l’objectif attendu afin de permettre la prise de conscience collective et individuelle des divers angles du projet

4. Mettre en exergue, avec le ou les responsable(s) de l’équipe, les éventuelles incohérences, difficultés ou oublis par rapport au projet afin d’aller chercher une plus grande marge de de manœuvre opérationnelle auprès de la hiérarchie

5. Elaborer un contrat de confidentialité des échanges de créer un lien de confiance pour libérer la parole

6. Adapter sa communication aux différents publics en utilisant les techniques de prise de parole, de communication verbale et non-verbale afin d’être clair, complet et pertinent

7. Utiliser les techniques spécifiques de gestion de groupe et d’animation afin de canaliser l’attention du groupe

8. Choisir des méthodes et outils d’accompagnement adaptés afin d’animer les séances collectives et individuelles

9. Tester les stratégies retenues collectivement afin de se positionner sur des actions opérationnelles

10. Rédiger un rapport de synthèse pertinent en tenant compte de la confidentialité des échanges afin d’expliciter auprès de l’équipe de direction ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas

11. Présenter le rapport de synthèse de l’accompagnement aux dirigeants afin de confronter les résultats pour valider ou invalider les stratégies opérationnelles testées

12. Présenter aux équipes le plan d’action validé par la direction afin pérenniser les résultats issus de la mission


• Évaluation en continu des compétences de Coach d’Equipe : contrôle des connaissances par la mise en situation pratique concrètes et orales pour expérimenter le processus et ses valeurs ajoutées pour savoir créer des synergies.

• Supervision individuelle et de groupe, mentoring.

La formation s'adresse à :

• Tout manager, cadre en situation de management souhaitant se former à l’analyse préalable, la mise en place et la pérennisation de projet collectif visant à améliorer la performance de l’entreprise ou d’un service,

• Entrepreneur souhaitant utiliser ce process au bénéfice de leur propre entreprise ou pour sa clientèle,

• Profession libérale type consultant, formateur, coach etc. qui souhaite élargir son offre de services.

• 100 % de nos clients nous recommandent soit 10 sur 10

• 100 % des avis Trustpilot nous attribuent 5 étoiles soit 6 sur 6 donc une note moyenne de 5 / 5

• 60 % de clients satisfaits à l’issue de cette formation soit 6 sur 10

• 60 % de clients affirment mettre en pratique tous les acquis de la formation dans leur activité professionnelle soit 6 sur 10 et  40 % en partie soit 4 sur 10

• Aucun abandon pendant cette formation

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

La formation de Coach académie n'est pas seulement complète et professionnelle, elle apporte une dimension unique grâce à ses formateurs qui incarnent le coaching de manière sincère, authentique et généreuse. C’est la combinaison parfaite d’un apprentissage et d’une interaction avec des personnes enrichissantes et inspirantes. Cette formation permet de se lancer rapidement dans la pratique. Merci Coach Académie pour cette année riche en découverte personnelle et humaine.

★★★★★
Olivia Y.

Formation solide durant laquelle on intègre une posture et une méthodologie grâce au système d’enseignement mêlant exercices pratiques et cours théoriques. Enseignement très vivant et bienveillant qui permet une belle synergie et cohésion de groupe. Je recommande.

★★★★★
Laurence H.

Formation de qualité ou l'humain est au coeur de toute réflexion.
L'accompagnement par des maitres du coaching est d'une puissance incroyable ! Nous sommes au début de la formation et le changement est déjà en marche...
Des cours, des outils, des explications ET surtout de la PRATIQUE et encore de la PRATIQUE, pour une mise en oeuvre rapide et efficace.

★★★★★
Frédéric D.

Que tous ceux qui cherchent une formation tournée vers le concret se tournent vers COACH ACADEMIE. Ils ne seront pas déçus. Les formateurs sont top.

★★★★★
Béatrice L.

Je viens de terminer la formation de Coach Praticien débutée en février 2021. Il s’agit du meilleur investissement de ma vie : ce que j’y ai appris et vécu a été bien au delà que l’apprentissage d’un métier. Le professionnalisme, l’expérience, la passion et l’implication de l’équipe enseignante sont impressionnants.

★★★★★
Marion A.

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

Excellente formation pour aller plus loin dans l’exercice du métier de coach avec la PNL ! Sylvie Baille fait pratiquer avec précision et méthode tous les outils nécessaires pour capter les stratégies positives et désamorcer les expériences désagréables. L’ambiance Coach Academie est au rendez-vous avec toujours la même bienveillance. Je vous recommande ce séminaire PNL !

★★★★★
Clémence R.

PNL Coach est une formation de grande qualité, qui allie enseignement et pratique de façon optimale sur 6 jours, afin de créer une bonne compréhension et appropriation des outils. Le niveau acquis en fin de formation permet une application immédiate avec ses clients. Le temps important consacré à la pratique des outils permet – au-delà de leur acquisition - de constater sur des cas concret leur efficacité dans l'accompagnement des personnes.

★★★★★
Frédéric B.

Une formation incroyablement complète, intense, riche d'expériences et d'outils. On en ressort grandi, formé et équipé pour pratiquer la PNL.

★★★★★
Marinella H.

Une formation ProPNL d'une immense richesse. Une semaine de formation excellente où nous avons pu tester un nombre important d'outils. Le cadre et le groupe était propices aux échanges.

★★★★★
Carole B.

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

Faire du "Moi" avec la formation Leader Coach. La formation a véritablement été utile pour mieux utiliser l'intelligence du corps et pour optimiser mes ressources internes. Le format en groupe plus restreint ainsi que les 4j ont été de bons atouts pour explorer et expérimenter les techniques proposées.

★★★★★
Marion C.

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

★★★★★
Stéphanie R.

Leader Coach est une expérience de leadership unique et exceptionnelle. J'ai pu tester, expérimenter et pratiquer sur des cas concrets pendant 4 jours et je repars avec une idée précise de mon propre leadership, de ma propre formule personnalisée. J'ai en main des outils pour mieux me positionner. Cela va être différenciant lors de mes entretiens, je le sais je l'ai testé !

★★★★★
Faker B.

De la puissance, de l'alignement et du positionnement ! Un vrai plus pour chaque Coach, Manager ou Dirigeant qui a envie de faire la différence. 4 jours intensifs, bousculants, enrichissants et structurants. J'en suis sortie grandie et les idées plus claires pour moi mais aussi pour ma pratique de Coach. Merci Jean-Pierre pour la puissance de l'enseignement et des outils.

★★★★★
Salma B.

Un enseignement riche et directement opérationnel sur le coaching d’équipe basé sur une solide expérience. Merci à Jean-Pierre pour sa bonne humeur, sa pédagogie et les mises en pratique proposées. Objectifs atteints 👍

★★★★★
Françoise D.

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

Une formation riche d'enseignements qui allie théorie et pratique. 4 jours denses et intenses qui permettent de faire évoluer sa posture de coach, de confirmer ses acquis et de prendre de l'ampleur. Je recommande vivement cette formation.

★★★★★
Delphine G.

Nécessaire pour poser de bonnes bases. Le stage coaching d'équipe a répondu à mes attentes. Outils, processus, pitch, tout ce qui est nécessaire pour poser les bases et commencer de pratiquer le coaching d’équipe.

★★★★★
Aurore C.

Une formation riche en contenu, utile et dynamique. Très bon équilibre entre la théorie et la pratique. Merci Jean-Pierre pour cette excellente formation et ton approche concrète, concise et pragmatique !

★★★★★
Véronika S

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

La formation de Coach académie n'est pas seulement complète et professionnelle, elle apporte une dimension unique grâce à ses formateurs qui incarnent le coaching de manière sincère, authentique et généreuse. C’est la combinaison parfaite d’un apprentissage et d’une interaction avec des personnes enrichissantes et inspirantes. Cette formation permet de se lancer rapidement dans la pratique. Merci Coach Académie pour cette année riche en découverte personnelle et humaine.

★★★★★
Olivia Y.

Formation solide durant laquelle on intègre une posture et une méthodologie grâce au système d’enseignement mêlant exercices pratiques et cours théoriques. Enseignement très vivant et bienveillant qui permet une belle synergie et cohésion de groupe. Je recommande.

★★★★★
Laurence H.

Formation de qualité ou l'humain est au coeur de toute réflexion.
L'accompagnement par des maitres du coaching est d'une puissance incroyable ! Nous sommes au début de la formation et le changement est déjà en marche...
Des cours, des outils, des explications ET surtout de la PRATIQUE et encore de la PRATIQUE, pour une mise en oeuvre rapide et efficace.

★★★★★
Frédéric D.

Que tous ceux qui cherchent une formation tournée vers le concret se tournent vers COACH ACADEMIE. Ils ne seront pas déçus. Les formateurs sont top.

★★★★★
Béatrice L.

Je viens de terminer la formation de Coach Praticien débutée en février 2021. Il s’agit du meilleur investissement de ma vie : ce que j’y ai appris et vécu a été bien au delà que l’apprentissage d’un métier. Le professionnalisme, l’expérience, la passion et l’implication de l’équipe enseignante sont impressionnants.

★★★★★
Marion A.

Ce que je suis venue chercher : des outils pour faire évoluer mon leadership, gagner en confiance, en positionnement et donc en efficacité. Ce que j'ai trouvé : de l'énergie, des outils concrets, de la pratique encore et encore qui permet d'incarner le leader en nous. Challengeant et efficace !

Cette journée fut très instructive et inspirante. Les informations communiquées ainsi que le test d'un outil de coaching m'ont confortée dans mon choix. De plus avoir la possibilité de discuter avec des apprenant en cours de formation et d'anciens élève apporte un plus non négligeable. Vraiment satisfaite de cette journée.

★★★★★
Sylvia M.

Journée très inspirante et dynamique. Bon mix d'aspects théoriques et de mise en pratique. Je recommande pour toute personne ayant un projet professionnel autour de ce métier pour se poser les bonnes questions. Merci à Jean-Pierre et à l'équipe !

★★★★★
Emma A.

Une expérience enrichissante, énergisante... Un grand merci à Jean Pierre qui nous donne envie de nous surpasser ! Mon souhait d’intégrer Coach Académie n’en est que plus prégnant.

★★★★★
Anne R.

Journée intense mêlant introduction théorique et pratique avec exercices. Bons échanges avec les formateurs et les paires ce qui a confirmé ma volonté de rejoindre l'école.

★★★★★
Mhamed K.
Du ../../.. au ../../..
Merci ! Nous avons bien reçu votre demande.
Cliquez sur le bouton ci-dessous pour accéder à notre plateforme de paiement en ligne.
Accéder au paiement en ligne
Accéder au paiement en ligne
Accéder au paiement en ligne
Accéder au paiement en ligne
Accéder au paiement en ligne
Une erreur s'est produite ! Veuillez réessayer.